Nie będzie rewolucji w Spomleku

Zapytaliśmy Pawła Gacę, Prezesa Zarządu Spomlek (SM) o to, czy nowa era zarządzania mleczarnią w Radzyniu nadejście oznacza zmiany w sposobie funkcjonowania firmy. – Zmiana, która miała miejsce w 2008 r., wzięła się z tego, że nowy Prezes, Edward Bajko, nie zgadzał się z polityką swojego poprzednika. Ścierały się wtedy ze sobą dwie różne wizje działania. W obecnej sytuacji nie ma o tym mowy. Przez ostatnie 14 lat uczestniczyłem w zarządzaniu i byłem współtwórcą obecnej koncepcji zarządzania firmą. Na fundamentach zbudowanych razem z Prezesem Edwardem Bajko chcę dalej budować firmę. Może jednych zadowolę, a innych zasmucę, ale rewolucji nie będzie. To będzie ścieżka kontynuacji. Dlatego zmienię być może tylko niektóre akcenty zarządzania.

Zapytany o bieżącą sytuację, Prezes Paweł Gaca dodał: – Dla naszej firmy perturbacje zaczęły się w końcówce roku, choć wojna w Ukrainie toczy się od lutego. Musimy patrzeć na szerszy kontekst działania naszej firmy: pewne surowce kontraktowaliśmy wcześniej i nie byliśmy uzależnieni od szybko zmieniających się cen. Mimo trudności trzeba powiedzieć sobie jasno: to był jeden z najlepszych okresów w naszej historii. Cena mleka wypłacana rolnikom przez naszą spółdzielnię była 5% wyższa od średniej rynkowej. Praktycznie do samego końca roku nie mieliśmy problemów sprzedażowych. Wojna miała wpływ na naszą działalność, ponieważ w Ukrainie budowaliśmy markę i realizowaliśmy sprzedaż, która nagle gwałtownie spadła. Po wybuchu wojny realizowaliśmy głównie zadania pomocowe, wspieraliśmy naszych kontrahentów w Ukrainie, dostarczaliśmy również sery jako wsparcie. Po jakimś okresie sprzedaż zaczęła wracać do równowagi. To już jest zupełnie inny rynek niż przed wojną i sprzedaż nie wróciła do poziomów sprzed konfliktu. Spadek sprzedaży wynika ze zubożenia społeczeństwa w Ukrainie. Nasze produkty drożały, a siła nabywcza tam malała – podkreślił Paweł Gaca, Prezes Zarządu mleczarni Spomlek (SM).